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[十一屆一次]關(guān)于加強我市農(nóng)業(yè)科技人才隊伍建設(shè)的提案

2022-10-20 12:00:42 文章來源: 陽春市政協(xié)辦
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提案人:沈忱


  提案內(nèi)容:

  鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)、組織振興,關(guān)鍵要靠人才來推動,必須進一步明確人才是鄉(xiāng)村振興的重要戰(zhàn)略資源,堅持把引進人才與培養(yǎng)人才通盤謀劃,將留住人才與作用發(fā)揮統(tǒng)籌考慮,以“人才振興”為鄉(xiāng)村振興的有力支撐。人才是第一資源,農(nóng)業(yè)科技人才是強農(nóng)富農(nóng)的根本因素之一。

  近年來我市農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及科技人才現(xiàn)狀:

  鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中,人才振興是根本,也是核心所在。但因我市大部分農(nóng)村地區(qū)受到傳統(tǒng)思想影響,加之落后的生活環(huán)境、較低的產(chǎn)業(yè)效率,且農(nóng)村與城市經(jīng)濟發(fā)展狀況落差較大,故使得很多年輕人才流入了城市,因此出現(xiàn)相對嚴重的“鄉(xiāng)村人才留不住,城市人才引不進”的情況,這也是制約我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略快速推進的關(guān)鍵因素。

  當前我市農(nóng)業(yè)科技隊伍主要人才組成:

  目前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各類農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才有220人,其中高級職稱僅6人,占2.7 %,中級職稱28 人,占12.7 %,初級職稱66人,占30 %,技術(shù)員120人,占54.6 %。

  存在的主要問題:

  一、農(nóng)村部門的專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)骨干人數(shù)稀缺;

  二、基層政府農(nóng)技推廣體系中的專業(yè)人員編制短缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技人員少,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心干部用非所學(xué),專業(yè)不對口,開展業(yè)務(wù)工作捉襟見肘;

  三、農(nóng)村實用技術(shù)人才數(shù)量不足,質(zhì)量不高,不能滿足當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。有專長和才干的技術(shù)人才大都不愿在農(nóng)村,普遍思想為外出打工掙錢,留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力匱乏,擁有農(nóng)技技術(shù)專長的農(nóng)村本土人才缺失;

  四、由于無相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)項目,專業(yè)人員學(xué)無致用,故無法吸引及、留住專業(yè)人才。

  建議:

  一、加大投入力度

  建立健全政府投入機制,設(shè)立一定的專項資金,集中用于農(nóng)業(yè)科技人才的培養(yǎng)培訓(xùn)、輸入引進、獎勵激勵等,加大對農(nóng)業(yè)科技隊伍建設(shè)的支持力度。同時,綜合運用信貸、保險、稅收等政策,積極支持鼓勵和引導(dǎo)社會力量參與農(nóng)業(yè)實用技術(shù)人才隊伍的開發(fā)建設(shè)。

  二、創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境

  根據(jù)我市農(nóng)業(yè)環(huán)境及種植條件,同大灣區(qū)等經(jīng)濟圈對接掛鉤,引進種植項目,為農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)、回流,能學(xué)以致用做好鋪墊。

  三、重視本土人才

  1、結(jié)合能人興業(yè)典型培育工作,建立農(nóng)村實用人才信息庫,對農(nóng)村實用人才進行全面統(tǒng)計,登記造冊,建立檔案,進行動態(tài)管理,逐步形成一支數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍。對做出突出貢獻的農(nóng)村實用人才,優(yōu)先選任村干部或納入村級后備干部管理加以培養(yǎng)。

  2、定向人才引進,重點考慮如何實現(xiàn)人才回流,改變?nèi)瞬艔霓r(nóng)村向城市的單向流動現(xiàn)狀。

  第一,積極吸引大學(xué)生返鄉(xiāng)工作。通過樹立起農(nóng)創(chuàng)客、新農(nóng)人培養(yǎng)的目標,對回鄉(xiāng)的青年大學(xué)生進行遴選,吸引一批有志向、有能力的人才扎根農(nóng)村基礎(chǔ),創(chuàng)建人才回流機會和平臺。對于上大學(xué)遷出戶口的返鄉(xiāng)青年,可以適當減緩政策,允許戶籍再次簽回,將“非”轉(zhuǎn)為“農(nóng)”,允許黨員組織關(guān)系遷回村里黨組織,為鄉(xiāng)村黨建注入新活力。

  第二,大力支持各類人員返鄉(xiāng)發(fā)展。在科技技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,很多農(nóng)民工、農(nóng)創(chuàng)客、退役士兵等都激發(fā)出了自己的創(chuàng)業(yè)熱情,但人才、用地、融資等問題凸顯,地方政府就需要發(fā)揮出自身的政策引導(dǎo)和調(diào)控功能,不斷出臺返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持政策,構(gòu)建起良好的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境,第一時間解決融資難的問題。例如,當?shù)卣梢耘c銀行和其他金融機構(gòu)加強合作,設(shè)立鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)風險基金,為更多的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員提供信貸和融資支持。還可以構(gòu)建起農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押以及承包土地經(jīng)營權(quán)的貸款試點,以此進一步拓展融資渠道。

  第三,積極鼓勵社會賢達返鄉(xiāng)作貢獻,這些德高望重、成功的社會賢達對鄉(xiāng)鄰鄉(xiāng)里都可以起到一定的示范、教育作用,他們對促進基層社會穩(wěn)定發(fā)展也起著不可忽視的作用。社會賢達經(jīng)濟水平一般較高,且有著一定的知識素養(yǎng)、專業(yè)技能及較高的組織能力和社會威望。通過鼓勵他們參與到鄉(xiāng)村建設(shè)過程中,帶著資金、項目和情懷投身到鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)中,對促進鄉(xiāng)村人才振興也發(fā)揮著積極貢獻。

  3、加強農(nóng)業(yè)培訓(xùn)平臺建設(shè)

  首先,應(yīng)發(fā)揮出農(nóng)村人才教育培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)作用,加大對農(nóng)村實用型人才的培養(yǎng),并分群體、分工種的開展分層次訓(xùn)練。加強農(nóng)業(yè)標準化和現(xiàn)代化技術(shù)的培訓(xùn),不斷培養(yǎng)出一批批現(xiàn)代規(guī)模生產(chǎn)、綠色節(jié)能環(huán)保的農(nóng)村人才。

  其次,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺和幫扶平臺,積極創(chuàng)造條件讓我市農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到更高級別的科技服務(wù)部門,和走在農(nóng)業(yè)技術(shù)前沿的地區(qū)進行技術(shù)更新培訓(xùn),聘請并組織專家進入農(nóng)村開展一對一幫扶和指導(dǎo),鼓勵在外成功人士和大學(xué)生返鄉(xiāng)。推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,提高農(nóng)業(yè)科技隊伍整體服務(wù)水平。鼓勵和支持農(nóng)技人員進行學(xué)歷教育,配合相應(yīng)的政策扶持,對農(nóng)村實用型人才給予政策上的優(yōu)惠和支持,包括資金貸款、稅收減免優(yōu)惠等。

  最后,建立起科學(xué)的激勵導(dǎo)向機制,加強農(nóng)村人才培訓(xùn)實效性,對突出貢獻的人才和成長迅速的農(nóng)村人提出獎勵,廣泛利用媒體平臺、宣傳公告等形式,大力宣傳農(nóng)業(yè)專業(yè)人才的典型和先進事跡,努力營造“尊重農(nóng)業(yè)人才”的良好氛圍,確保農(nóng)業(yè)科技隊伍建設(shè)出人才、引得來、用得上、留得住。在人員編制上要向農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門傾斜,適度增加縣、鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員編制,建設(shè)一支強大的農(nóng)業(yè)科技隊伍。對有特殊貢獻的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)給予重獎激勵。以此實現(xiàn)農(nóng)村人才培訓(xùn)和教育的良性循環(huán)與可持續(xù)發(fā)展。

  4、加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)

  鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略的有效落實離不開高水平的鄉(xiāng)村干部隊伍,這體現(xiàn)出了加強鄉(xiāng)村干部隊伍能力和工作作風、職業(yè)道德建設(shè)的重要性。首先,加強鄉(xiāng)村干部隊伍工作作風建設(shè),結(jié)合內(nèi)在自覺反思與外在監(jiān)督管理,要求鄉(xiāng)村干部明確樹立為人民服務(wù)的思想,并將其真正落實在具體工作中。另外,還可以建立起村民監(jiān)督機制,制約和監(jiān)督干部工作作風,使其認真做好本職工作,真正為鄉(xiāng)村人才振興出力。其次,加強鄉(xiāng)村干部隊伍能力和專業(yè)水平的培訓(xùn)建設(shè),包括要求他們始終貫徹黨的方真、政策執(zhí)行,能自主適應(yīng)新形勢變化,準確傳達市場信息,集中社會資源和力量,帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟等一系列能力。此外,國家還可以選派一批優(yōu)秀的畢業(yè)人才進入基層充實隊伍結(jié)構(gòu),借助這些新生力量也能更好的保障鄉(xiāng)村人才振興工作的有效開展。

  綜上所述,要想真正振興農(nóng)村人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),真正留住人才,引進高水平人才,就必須要做到多措并舉、多管齊下,積極聚集社會資源和力量,不斷強化鄉(xiāng)村振興的人才支撐。只有有了充足、高水平的人才支撐,才能進一步落實人才振興、組織振興、文化振興等各項振興政策,才能實現(xiàn)新時代下國家對“三農(nóng)”的總要求與總目標,最終為實現(xiàn)社會主義建設(shè),全面建成小康社會做出不懈的努力與貢獻。


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