8月8日，陽春供電局召開2016年半年工作座談會，該局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、供電所及變電站負(fù)責(zé)人參加了會議。局長劉成峰會上強(qiáng)調(diào)，廣大干部員工要樹立“時不我待，責(zé)無旁貸”的攻堅意識，把思想統(tǒng)一到全局部署上來，在余下不到5個月時間里，攻堅克難，務(wù)時必成，按時完成全年各項工作任務(wù)，推動全局各項工作邁上新臺階，為市局實現(xiàn)年度工作目標(biāo)、為陽春經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級作出新的更大貢獻(xiàn)。

 今年以來，陽春供電局主動迎接電力體制改革和當(dāng)前內(nèi)外部的困難和挑戰(zhàn)，繼續(xù)貫徹“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)配網(wǎng)、儲人才”的發(fā)展方針，堅持以從全面嚴(yán)治黨和正風(fēng)肅紀(jì)作為創(chuàng)業(yè)干事的環(huán)境保障；堅持以規(guī)范化建設(shè)為主要手段，鞏固和提升基礎(chǔ)管理水平；堅持以強(qiáng)化執(zhí)行為主，以問責(zé)懲處為輔，疏導(dǎo)結(jié)合，強(qiáng)化對生產(chǎn)運行、基本建設(shè)、市場營銷和承包商等管理；堅持以企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)隊伍活力，進(jìn)一步盤活人力資源，有效推動全局工作有序開展，主要工作亮點有：一是全面從嚴(yán)治黨落實到位；二是當(dāng)年電費回收率達(dá)考核滿分值；三是電網(wǎng)建設(shè)提速，加快形成有效資產(chǎn)；四是低電壓問題有效緩解；五是小水電自供自管區(qū)域接管取得實質(zhì)性推動；六是“儲人才”邁步向前。

會議指出，下半年，面對電改新形勢下帶來新要求、新挑戰(zhàn)、電費回收風(fēng)險依然較大、信息化帶來的工作方式改變、陽春局管理底子依然薄弱、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、生產(chǎn)辦公條件有待完善、陽春局綜合指標(biāo)排名須重點關(guān)注和努力提升等新形勢、新問題，通過精準(zhǔn)發(fā)力，重點抓住“帶好隊伍”和“建好電網(wǎng)”這“兩個關(guān)鍵”，進(jìn)一步加強(qiáng)營銷服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營等管理，全力推動企業(yè)管理早日實現(xiàn)“上道”。

會議部署，下半年重點抓好幾項工作：1.嚴(yán)愛結(jié)合，帶好隊伍，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。一是繼續(xù)落實全面從嚴(yán)治黨要求；二是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)；三是深化職工關(guān)懷活動。2.安全可靠，建好電網(wǎng)，培植企業(yè)發(fā)展實力。一是守住安全生產(chǎn)底線；二是緊抓設(shè)備運維防線；三是加快電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度；四是做好資金運營統(tǒng)籌。3.優(yōu)質(zhì)便捷，做好服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。一是對外優(yōu)化服務(wù)；二是對內(nèi)強(qiáng)化管理。